Verantwoordingsorganen

De rol van het verantwoordingsorgaan is met de Wet versterking bestuur pensioenfondsen gewijzigd. Hoe vult u dit in? Welke onderwerpen beoordeelt u bijvoorbeeld en hoe zorgt u voor een goede verantwoordingscyclus? Hoe sturend mag u zijn, welke rechten heeft u, welke plichten en hoe vindt het contact plaats met bestuur pensioenfonds en intern toezicht? Zo maar een paar vraagstukken waar u mee te maken kan krijgen. GPSS verzorgt trainingen aan verantwoordingsorganen om hen te helpen (nog) beter te functioneren. Veel gevraagde trainingen zijn Rol en taken Verantwoordingsorgaan en onze workshop Invulling rol Verantwoordingsorgaan.
GPSS heeft veel ervaring met allerlei soorten pensioenvraagstukken en richt zich vooral op:

GovernanceGovernance
Governance vraagstukken zijn GPSS toevertrouwd, ook voor verantwoordingsorganen. Zie hiervoor bijvoorbeeld het Onderzoek onder 50 verantwoordingsorganen dat wij in 2015 hebben gehouden. Denk bij governance vraagstukken aan hoe u invulling geeft aan uw rol en rolvast blijft (ook in een nieuw bestuursmodel), borgt dat u over passende kennis, competenties en gedrag beschikt, hoe u dat op peil houdt, zorgt voor een goede opvolging, het effectief functioneren als verantwoordingsorgaan (richt u bijvoorbeeld commissies op, vergadert u effectief?), het beoordelen van documenten van het bestuur, etc.  Lees meer

pensioenPensioen juridisch
Loopt u tegen een juridische vraagstuk aan? GPSS pakt het voor u op. Denk hierbij aan vraagstukken die voortvloeien uit de Code Pensioenfondsen, zoals de wijze van voordracht van het intern toezicht en het diversiteits- beleid, aan de uitwerking van uw taken en verantwoordelijkheden in een reglement, (uw wijze van) het uitoefenen van uw adviesrechten, het beoordelen van beleid en documenten van het bestuur, etc. Lees meer

strategieStrategie
Strategische vraagstukken op pensioen gebied zijn niet meer weg te denken. Denk hierbij aan vraagstukken over uw rol bij strategische onderwerpen, hoe u die rol invult, hoe u aan de benodigde kennis komt, hoe u zorgt u dat u daadwerkelijk invloed uitoefent, hoe u de onderwerpen beoordeelt en de checks & balances, op welke wijze u de samenwerking met het intern toezicht wilt vormgeven, etc. Lees meer

StakeholderStakeholdermanagement
U opereert in een speelveld waarin duurzame relaties met uw stakeholders essentieel zijn voor uw effectiviteit. Denk hierbij aan hoe u verantwoording kunt afleggen aan uw achterban, het managen van uw relatie met het bestuur en het intern toezicht. Wij ondersteunen hierbij bijvoorbeeld met trainingen over ieders rol en taken, begeleiding van sessies om de onderlinge samenwerking te verbeteren, zelfevaluaties, etc. Lees meer

Neem contact op met GPSS

Wilt u meer informatie of heeft u een vraag? Stuurt u ons dan een mailtje via info@gpss.nu of belt u ons. Wij helpen u graag verder. Paulien Siegman (06 - 83 94 89 07) en Selma Smit (06 - 46 34 49 24). Of ga naar contact.

Ga naar contact

GPSS

Paulien Siegman
06 - 83 94 89 07
Selma Smit
06 - 46 34 49 24
info@gpss.nu

Adres
Zaagmolenlaan 4
3447 GS Woerden